Мотивация ОП по городам: учёт регионального рынка труда

Система мотивации отдела продаж 26 августа 16:55 103 просмотров 32

Коротко. Мотивация отдела продаж в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге различается не методикой, а цифрами выплат: разный рынок труда, разные фиксы и разная конкуренция за кандидата. Методология одна — прогрессивный процент, понятные KPI, бонусы за план; но размер фикса и вилку дохода подстраивают под локальный рынок. Ниже — как это устроено по городам и как настроить схему под ваш.

Скопировали схему мотивации «как у москвичей» в регион — и либо переплачиваете, либо не можете нанять? Так и бывает: цифры, которые держат продавца в Москве, в Екатеринбурге разоряют, а московские проценты в регионе кажутся менеджеру нереальными. Разберём, что меняется от города к городу, а что остаётся неизменным.

Почему мотивация зависит от города

Схему выплат определяет местный рынок труда, а он в каждом городе свой. Различаются три вещи: уровень фикса (сколько кандидат ждёт «на старте»), острота конкуренции за людей (кто ещё переманивает ваших менеджеров) и общий уровень дохода, ниже которого продавец просто не выйдет. Методика мотивации при этом не меняется — меняются числа, в которые её заливают. Базовый каркас схемы описан в услуге система мотивации отдела продаж.

Мотивация ОП в Москве

Мотивация ОП в Москве — это высокие фиксы и высокая переменная часть одновременно. Рынок перегрет: за сильного менеджера борются десятки компаний, и слабый фикс отсекает кандидатов ещё на отклике. Риск здесь — перекуп: человека уводят на +20% к окладу. Поэтому в Москве схема делает ставку на ощутимый потолок дохода и долгосрочные бонусы, которые невыгодно бросать на полпути.

Мотивация ОП в Санкт-Петербурге

Санкт-Петербург идёт следом за Москвой, но с поправкой вниз: ожидания по фиксу чуть ниже, конкуренция за кандидата мягче, но всё ещё высокая. Логика схемы похожа на московскую — сильная переменная часть и борьба за удержание, — однако вилку дохода калибруют под питерский рынок, иначе вы либо переплатите, либо проиграете локальным работодателям в скорости найма.

Мотивация ОП в Екатеринбурге

Екатеринбург — крепкий региональный центр со средними вилками: фиксы заметно ниже столичных, а кандидаты чувствительнее к стабильной части дохода. Здесь работает чуть больший фикс при выраженной, но достижимой переменной — продавцу важно видеть, что план реален. Перенесёте сюда московские проценты «один в один» — либо отпугнёте кандидата большими ожиданиями, либо перегрузите фонд оплаты труда.

Регионы vs столицы: разница в подходе

Разница между регионами и столицами — не в формуле, а в балансе фикс/процент и в абсолютных суммах. В столицах смещение в сторону переменной части и борьба за топов; в регионах — больший вес стабильного фикса и чувствительность к справедливости расчёта. Неизменно одно: прозрачная прогрессия и KPI, которые менеджер понимает без калькулятора. Как развести командные и личные стимулы — в материале командная и индивидуальная мотивация.

Удалённая команда: как платить распределённым

Если команда распределена по городам, появляется вопрос: платить по городу сотрудника или по единому стандарту? Я сам работаю удалённо и строю распределённые отделы, поэтому отвечу прямо: привязывайте фикс к рынку города кандидата, а переменную часть — к единым KPI и результату. Так вы не переплачиваете за регион и не демотивируете тех, кто сидит в дорогом городе. Конкретные схемы выплат МПП разобраны отдельно.

Источник данных по рынку зарплат

Чтобы цифры были живыми, а не «из головы», сверяйтесь с актуальными вилками по вашему городу на hh.ru и Хабр Карьере — там видно реальные фиксы и общий доход менеджеров по продажам на текущий месяц. Я при настройке схемы беру именно свежие данные по конкретному городу и нише, а не усреднённую таблицу годовой давности. Рынок труда меняется, и мотивация должна идти за ним.

Заказать схему под ваш город

Чтобы заказать настройку мотивации под ваш город, оставьте заявку — начнём с первичной диагностики (30–40 минут), где разберём ваш рынок, текущую схему и узкие места. По итогу вы получите расчёт под свой город и мотивацию ОП под вашу нишу. Связаться — на странице оставить заявку.

Заберите книги Дениса Дашкевича

Мотивация подстраивается под город и рынок, но набор рабочих инструментов менеджера остаётся общим. Он собран в книгах Дениса.

Об авторе

Денис Дашкевич — эксперт-практик по B2B-продажам. Налаживает отделы продаж в малом бизнесе с 2017 года, занимается продажами по телефону с 2010-го. Автор трёх книг по продажам. Работает лично и удалённо, строит в том числе распределённые команды. «Не тренер, а инженер вашего отдела продаж».

Обсудить ваши цели и задачи со мной, всегда рад в Телеграм

Возможно, вам будет интересно:
Регламент взаимодействия отдела продаж и бизнес-процессов компании
Регламент работы руководителя отдела продаж (РОПа)
Регламенты отдела продаж в Москве
Регламенты отдела продаж по отраслям: B2B, опт, IT, медцентры
Разработка регламентов отдела продаж для B2B-компаний