Повышаем эффективность действующих отделов продаж
Только для собственников бизнеса
У вас уже есть CRM и записи звонков
Отдел продаж от 2-х человек

Проанализируем звонки менеджеров, найдём ошибки и составим план роста продаж

Получите отчет и план удвоения продаж без роста рекламного бюджета
Вы здесь из-за проблем в отделе продаж, тормозящих рост выручки
Менеджеры регулярно не выполняют поставленные KPI, прибыль не растет
Слабый контроль деятельности отдела продаж со стороны руководства
Не удается найти «узкие места» и недоработки на каждом этапе воронки продаж
Сомнения в объяснении выгод и преимуществ менеджерами
при звонках
Слив рекламного бюджета, если менеджеры плохо обрабатывают клиентов из рекламы
Не удается объективно оценить сильные и слабые стороны менеджеров по записям звонков
Проведение аудита отдела продаж — это возможность посмотреть на процесс глазами стороннего эксперта и выстроить систему управления продажами
Погрузимся в ваш бизнес с головой: проведем комплексный аудит отдела продаж и базовый маркетинговый анализ
Мы настроим отдел продаж, вы занимайтесь стратегией бизнеса
Проведем маркетинговый анализ потребностей клиентов, чтобы понять, правильно ли озвучиваются выгоды менеджерами
Результат: полное понимание реальных потребностей и выгод, важных для целевой аудитории
Изучим статистику продаж по сотрудникам: количество и сумма сделок, конверсия обращений
Результат: объективная оценка вклада сотрудников
в общий результат
Проанализируем качество работы менеджеров: грамотность переговоров, диалога с клиентом, работы с возражениями
Результат: поймем конкретные зоны развития каждого менеджера
Оценим профзнания сотрудников: продукты компании, рынок, клиентская база
Результат: выявим пробелы в обучении менеджеров для их развития
Составим план исправления ошибок и увеличения продаж с постепенной адаптацией менеджеров
Полная анонимность. При необходимости, можем заключить соглашение NDA
Посмотрите результаты компаний после аудита и внедрения рекомендаций
Lasertech, Москва, b2b
Производство и продажа косметологического оборудования
Прирост: +328% оборота за 2 года работы
АвтоМастерГаз, Пермь, b2c
Установка ГБО (газобалонное оборудование)
Прирост: +40% оборота за 4 месяца работы
3 простых этапа успешного аудита
⚠️ Обязательные условия: наличие CRM, записи звонков, от 2 менеджеров
Этап 1.
При необходимости подпишем NDA, получаем доступ к вашей CRM и звонкам
Этап 2.
Анализируем звонки менеджеров, выявляем ошибки и недоработки
Этап 3.
Вы получаете детальный план и предложение, как убрать все недочеты и поднять конверсию в 2 раза
Здравствуйте,
меня зовут Денис Дашкевич! Аудит проводим я и мой помощник
С 2010 года занимаюсь продажами по телефону (холодные и входящие звонки), сам продавал товары и услуги в 10 нишах в B2B и B2C
С 2017 года налаживаю отделы продаж в малом бизнесе
С 2019 года занимаюсь маркетингом, умею определять истинные мотивы покупателей
Автор двух книг по продажам: «Холодные звонки. 10 шагов к встрече с клиентом», «Активные B2B-продажи. Все инструменты менеджера»
Автор обучающего Youtube-канала «Продажи с умом»
Только для собственников бизнеса
У вас уже есть CRM и записи звонков
Отдел продаж от 2-х человек
Запишитесь на бесплатный аудит звонков менеджеров
Проанализируем звонки менеджеров
Сделаем объективную оценку сильных и слабых сторон сотрудников
Подготовим детальный план и предложение, как убрать все недочеты и поднять конверсию в 2 раза
и получите 🎁 бонус — пакет материалов для увеличения продаж
Чек-лист: Как поднять конверсию в отделе продаж на 30% без доп. затрат
Чек-лист: Как мотивировать менеджеров без бонусов и премий
Чек-лист: Как нанять крутого РОПа?
Чек-лист: Идеальная мотивация РОПа
Шаблон вакансии: Как нанимать сильных продавцов?
Записаться на аудит за 7000 ₽
бесплатно + получить бонус

Аудит отдела продаж: как увеличить прибыль без роста рекламного бюджета

В условиях высокой конкуренции и ограниченных ресурсов собственники бизнеса ищут способы оптимизации и повышения эффективности своих отделов продаж. Одним из наиболее действенных инструментов для этого является аудит продаж. Он помогает выявить узкие места, оценить работу менеджеров и найти точки роста без увеличения затрат на рекламу.

Что такое аудит отдела  продаж и зачем он нужен?

Аудит продаж – это комплексный анализ процессов, стратегий и результатов работы отдела продаж компании. Его цель – оценить эффективность текущей системы и найти возможности для улучшения показателей.

Правильно проведенный аудит позволяет:

— Увидеть объективную картину работы отдела продаж
— Выявить сильные и слабые стороны менеджеров
— Оптимизировать воронку продаж и повысить конверсию
– Выработать план действий для роста выручки и прибыли

Основные этапы проведения аудита отдела продаж

Процесс аудита продаж состоит из нескольких ключевых этапов:

1. Анализ текущих показателей и процессов продаж. На этом этапе изучаются данные из CRM, записи звонков, скрипты продаж и другие материалы, отражающие работу отдела.

2. Оценка эффективности работы менеджеров. Проводятся интервью с сотрудниками, оценивается их уровень знаний, навыков и мотивации.

3. Выявление узких мест и зон роста. На основе полученных данных определяются основные проблемы и потенциальные точки роста в работе отдела продаж.

4. Разработка плана оптимизации и внедрения изменений. Составляется детальный план действий по устранению выявленных проблем и реализации возможностей для повышения эффективности продаж.

Ключевые области анализа при аудите отдела продаж

Для получения полной картины работы отдела продаж необходимо проанализировать несколько ключевых областей:

— Скрипты и техники продаж, используемые менеджерами
— Работа с возражениями и отказами клиентов
— Структура и показатели воронки продаж на каждом этапе
— Уровень квалификации и регулярность обучения менеджеров

Инструменты и методы проведения аудита отдела продаж

Для сбора и анализа данных в ходе аудита применяются различные инструменты и методы:

— Анализ записей звонков и электронной переписки с клиентами
— Интервью с менеджерами по продажам и руководителями отдела
— Опросы и сбор обратной связи от существующих и потенциальных клиентов
— Анализ статистики и отчетов из CRM-системы и других используемых инструментов

Результаты аудита отдела продаж и их внедрение

Итогом проведенного аудита является подробный отчет, содержащий:

— Выводы о текущем состоянии отдела продаж и эффективности его работы
— Рекомендации по оптимизации процессов и устранению выявленных проблем
— План действий по внедрению изменений и повышению показателей продаж

После составления отчета важно обеспечить реализацию предложенных мер. Для этого необходимо:

— Провести обучение и адаптацию менеджеров к новым процессам и техникам продаж
— Организовать регулярный мониторинг и контроль внедрения изменений

Как заказать аудит отдела продаж?

Для того, чтобы заказать качественный и эффективный аудит отдела продаж, для этого достаточно заполнить форму выше (записаться на аудит) или позвоните по номеру +7 (952) 288-44-51 мы запишем вашу компанию на аудит.

Стоимость и цены аудита отдела продаж

Стоимость аудита отдела продаж может сильно отличаться в компаниях.

Цена может быть от 30 тыс. руб. до нескольких сотен тысяч.

В нашем случае, мы предлагаем вам провести качественный аудит вашего отдела продаж совершенно бесплатно. После аудита мы предложим эффективные варианты решения.

Проведем аудит отдела продаж, предоставим отчет, покажем наиболее важные зоны роста вашего бизнеса и предложим решение достижения этих целей.

В заключении

Аудит продаж — это эффективный инструмент для повышения результативности отдела продаж и увеличения прибыли компании. Он позволяет взглянуть на процессы со стороны, выявить скрытые проблемы и найти новые возможности для роста.

Если вы чувствуете, что ваш отдел продаж не реализует свой потенциал на 100%, или вы хотите вывести бизнес на новый уровень — аудит продаж станет для вас отправной точкой позитивных изменений. Не откладывайте оптимизацию своих продаж на потом, начните действовать уже сегодня и получите реальные результаты в ближайшей перспективе! 

Записаться на аудит →
Записаться на аудит